14.07.2021

Автор: Вячеслав Халанский

Впервые опубликовано: Сегодня 

 

 

Самый масштабный в мире эксперимент показал, что сокращение рабочих часов не приводит к потере продуктивности, более того, делает сотрудников намного счастливее.

В последнее время тенденция сокращения рабочего времени без уменьшения зарплаты становится все более мощной в странах Европы. Это движение  называют «four-day week» (4-дневная рабочая неделя). Пандемия коронавируса лишь ускорила процесс, ведь много сотрудников начало работать в удаленном режиме и у них появилось больше свободного времени. Ясным становится также то, что мало кто хочет возвращаться к прежним условиям труда: желание сократить рабочий день становится «новой нормой».

Когда Форд ввел на своих предприятиях пятидневную рабочую неделю, все сказали, что он сошел с ума.

Начиная с Генри Форда эмоциональное выгорание, как и переработка, перестали быть частными вопросами психиатров и бизнес-организаций – он вывел это на государственный уровень. Когда титан промышленности ввел на своих предприятиях пятидневную рабочую неделю, все сказали, что он соошел с ума. Но Форд доказал, что 40-часовая неделя увеличивает продуктивность труда. Более 40 лет исследований показывают, что продуктивность и психология тесно связаны.

Сокращение рабочего времени, по мнению нидерландского историка Рутгера Брегмана, решает почти все проблемы: стресс, выгорание, несчастные случаи на производстве, безработицу, старение населения, изменения климата и т.п.

В июне 2021 года в Исландии завершился самый масштабный в мире эксперимент по переходу на 4-дневную рабочую неделю: «Going Public: Iceland’s Journey to a shorter working week». Он начался в 2015 году под влиянием общественных организаций, и со временем распространился на 2500 сотрудников разных отраслей и условий труда (это более 1% работающего населения страны). Эксперимент показал, что сокращение рабочих часов не приводит к потере продуктивности, более того, делает сотрудндиков намного счастливее. Уменьшается уровень стресса, увеличивается эффективность труда и укрепляется корпоративный дух на рабочем месте, освобождается больше времени на себя и семью. В результате 86% трудоспособного населения Исландии сейчас заключили контракты, которые либо перевели их на более короткое рабочее время без сокращения зарплаты, либо дают им право на это в будущем. 

Подобный эксперимент внедрения четырехндевной рабочей недели сделала новозеландская компания Perpetual Guardian. «Идея была такова: если бы я дал своим сотрудникам еще один выходной в неделю, чтоб они могли заняться делами, на которые обычно не хватает времени, помогло бы это повысить их продуктивность на протяжении четырех рабочих дней? – говорит Эндрю Барнс, основатель и исполнительный директор. – Ведь люди часто тратят время на всякую ерунду, настолько маленькие и незначительные мелочи, но мы даже не обращаем внимания, как они отнимают время. А сейчас, благодаря хорошему стимулу в качестве дополнительного выходного дня, мы избегаем таких помех».

Уже несколько лет я не работаю в системе организации и чувствую себя очень счастливым. Мой собственный опыт пережитого выгорания и истории клиентов об ужасных последствиях дисбаланса между  работой и жизнью напоминают о важности заботиться про свое эмоциональное благополучие и психическое здоровье. 

В Украине слабые попытки сокращения рабочей недели, к сожалению, заглохли. 

Но вот несколько рекомендаций, как можно улучшить ситуацию в вашей компании:

1. Создайте стратегию заботы компании об эмоциональном и психическом здоровье сотрудников. Например, пригласите психолога, чтобы он рассказал об основах психического здоровья (что такое депрессия, паническая атака и т.п., какие существуют методы диагностики своего состояния и способы самопомощи).
2. Меняйте корпоративную культуру, если она вызывает стресс. Согласно Mental Health America (MHA) — Mind the Workplace, сотрудники с наивысшими показателями уровня стресса работали в компаниях, где царила культура умалчивания персональных проблем или трудностей.
3. Обеспечьте базовую психологическую и финансовую безопасность в организации (это своевременно выплаченная зарплата, гарантия сохранения рабочего места и т.п.).
4. Формируйте атмосферу доверия, ведь это уменьшает стресс и позитивно влияет на продуктивность.
5. Обратите внимание на концепцию четырехдневной рабочей недели. Уже сейчас у нас  имеется много исследований о позитивных результатах как для сотрудников, так и для компании в целом. Счастливые сотрудники = эффективный бизнес. 

А как у вашей компании заботятся о психическом здоровье и эмоциональном благополучии сотрудников?